西藏太平洋三集团召开上半年生产管理工作会
时间：2026-10-01 15:15:38 来源：以人废言网
7月19日，西藏西藏太平洋第三建设集团2017年上半年生产管理工作视频电话会议于云南、太平团召内蒙、洋集新疆、开上广东四省五市同步连线召开。半年西藏太平洋第三建设集团董事局成员、生产机关各部门负责人，管理工作下属公司董事长、西藏总经理、太平团召项目经理等参加会议。洋集董事局主席于水主持会议。开上
会上，半年围绕上半年各项工作的生产开展情况、存在问题、管理工作解决措施，西藏下一阶段工作计划及工作的重点与难点，机关各部门负责人、下属公司董事长、总经理、项目经理等分别作了详细汇报。于水听取汇报后，对各项工作进行一一点评和详细部署，对下一阶段的工作提出了具体要求和明确目标。他强调，随着新项目的落地，人才紧缺的问题尤为突出，各部门要加大人才的引进力度，特别是成熟型人才；同时，人事部门要规范用人流程，完善用人手续，严格按照集团“五化人才”战略选拔人才，切实做到招得来、留得住、用得好。
最后，于水要求，每位员工特别是部门负责人要发挥主观能动性，转变工作思路，强化工作作风，扎实做好每一项工作；并且部门之间要精诚合作、密切配合，确保各项工作能够快速有序推进。他号召每一位家人承前启后、继往开来，朝着既定的目标奋勇前进。（文/西藏太平洋第三建设集团 姜瑞波）
会上，半年围绕上半年各项工作的生产开展情况、存在问题、管理工作解决措施，西藏下一阶段工作计划及工作的重点与难点，机关各部门负责人、下属公司董事长、总经理、项目经理等分别作了详细汇报。于水听取汇报后，对各项工作进行一一点评和详细部署，对下一阶段的工作提出了具体要求和明确目标。他强调，随着新项目的落地，人才紧缺的问题尤为突出，各部门要加大人才的引进力度，特别是成熟型人才；同时，人事部门要规范用人流程，完善用人手续，严格按照集团“五化人才”战略选拔人才，切实做到招得来、留得住、用得好。
最后，于水要求，每位员工特别是部门负责人要发挥主观能动性，转变工作思路，强化工作作风，扎实做好每一项工作；并且部门之间要精诚合作、密切配合，确保各项工作能够快速有序推进。他号召每一位家人承前启后、继往开来，朝着既定的目标奋勇前进。（文/西藏太平洋第三建设集团 姜瑞波）
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